Как оставить на экране предприятия, которые используют продукты друг друга?

Для того чтобы выделить на экране предприятия, которые активно используют продукты друг друга, и создать их визуализацию, можно следовать нескольким шагам. Вот подробное руководство:

### 1. Сбор данных
- Идентификация предприятий: В первую очередь, нужно составить список всех предприятий и определить, какие продукты они используют. Это может включать в себя опросы, анализ данных продаж и исследования.
  
- Сбор информации о продуктах: Необходимо иметь четкую информацию о каждом продукте, его принадлежности к тому или иному предприятию и о том, какие предприятия используют продукты друг друга.

### 2. Построение матрицы взаимодействий
- Создание таблицы: Создайте таблицу или матрицу, где строки будут представлять одно предприятие, а столбцы — другое. Каждая ячейка будет содержать значение, показывающее, насколько сильно одно предприятие использует продукт другого. Например:
  - Если предприятие A использует продукт предприятия B, в ячейку A-B можно записать 1, если не использует — 0.

- Заполнение данных: Заполните матрицу на основе собранных данных, учитывая количество использованных продуктов, частоту их использования и важность для бизнеса.

### 3. Анализ данных
- Подсчет взаимодействий: Основная задача состоит в том, чтобы выявить предприятия, которые взаимодействуют между собой больше всего. Для этого можно использовать различные показатели:
  1. Сумма взаимодействий: Подсчет всех значений в строках и столбцах, чтобы увидеть, кто больше всего сотрудничает.
  
  2. Коэффициент взаимосвязи: Вычислите, насколько сильна связь между предприятиями, используя формулы, например, для выявления корреляции.

### 4. Визуализация данных
- Графическое представление: Используйте графы или диаграммы для наглядного отображения полученных данных:
  - Графы: Каждое предприятие — это узел, а взаимодействия между ними — это линии (ребра). Чем больше линия, тем сильнее взаимная зависимость.
  
  - Тепловые карты: Используйте цветовую градацию для визуализации степени сотрудничества. Более яркие цвета будут обозначать более сильные связи.

### 5. Выявление лидеров по взаимодействию
- Сортировка и фильтрация: После анализа и визуализации данных, отберите те предприятия, которые имеют наибольшее количество связей или высокие коэффициенты взаимосвязи. Это можно сделать, просто отсортировав матрицу по убыванию значений.

- Отчет: Составьте отчет или презентацию, в которой будут подробно описаны предприятия, их взаимодействия и рекомендации по стратегическому сотрудничеству.

### 6. Обратная связь
- Получение мнения о результатах: Определив ключевые предприятия, важно получить обратную связь по вашим выводам. Это может быть полезно для дальнейшего развития партнерских отношений.

### Заключение
Таким образом, систематическое и поэтапное изучение взаимодействий между предприятиями позволяет не только идентифицировать лидеров в использовании продуктов друг друга, но и открывает новые возможности для совместного роста и развития. Создание такой аналитической базы может стать ценным инструментом для стратегического планирования бизнеса в будущем.